
这是明确细分定位和战略选择。小米早期定位是一二线城市的屌丝发烧友,执行的是低成本战略,选择的渠道是线上渠道。现在小米仍然选择低成本战略。华为早期选择也是低成本战略,选择的渠道是运营商捆绑销售渠道,这也是从通信运营商起家的核心竞争优势的自然延伸。现阶段则是走高端、研发路线,兼顾中低档,开发出新品牌荣耀。由于华为拥有二十年通信行业技术积累,所以从低成本路线,走上研发差异化路线,是非常合情合理的。有一定研发技术积累的经验。
刚才讲了两个故事,其实都在分辨,做事的人和其他人的区别。做什么样的事?回应真实挑战的事。当什么样的人?躬身入局的人。但是,用“做事的人”来形容你们,还是觉得有点不到位。我得找到一个新词。有一天我的同事,得到大学的教研长蔡钰给我讲了一部老电影《风声》里的一句台词:“只因民族已到存亡之际,我辈只能奋不顾身。”
更明显的案例是在2005年左右,盛大的陈天桥要做“盛大盒子”,也就是今天的机顶盒类似的东西。小米就早起就是是智能手机,定位是一二线城市屌丝白领用户。但在从一二线过度到三四线时候,还是沿用原来那套,当然打不过OV。一二线物流配送、信息传递比三四五线城市,高效发达多了。因此在17年,小米在线下必须进行渠道变革,把低成本战略贯彻到三四线。
一是,自2019年8月10日零时起,对所有参与和支持非法游行示威、暴力冲击活动,以及有过过激行为的人员,立即停止其执飞内地航班或执行与内地航空运输活动相关的一切职务活动;二是,自2019年8月11日零时起,向其在内地的运行合格审定机构报送所有飞往内地和飞越内地领空的机组人员身份信息,未经审核通过,不予接收该航班;
今年7月28日,暴风集团突然发布公告,称公司实际控制人冯鑫被公安机关采取强制措施。后经公开信息显示,因涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪,冯鑫被上海市静安区检察院正式批准逮捕。关于冯鑫和暴风集团的爆雷,外界的传言早就铺天盖地,今年3月,就有媒体报道称,暴风公司于2019年03月08日被北京市石景山区人民法院列入失信被执行人名单,冯鑫也于2019年03月01日被北京市海淀区人民法院采取限制消费措施。
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