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在国内旅游事业与线上金融的蓬勃发展下，极度渴望转型的王永红于是准备依靠一系列资本运作来盘活他早年布局多地的文旅地产。2015 年，中弘股份宣布‘ A+3 ’战略，转型进军文旅地产，即一家 A 股上市公司中弘股份，再加三家境外上市公司。王永红的计划是以中弘的旅游地产为主线，靠互联网金融和在线旅游平台来盘活，通过收购一些境外公司来运营这些平台，从而实现一个完整的闭环。

值得注意的是，随着智慧零售大开发战略的持续推进，眼下苏宁拥有各类互联网门店数量超过12000家。从张近东透露的信息来看，苏宁将进一步加大投资，深化智慧零售的战略布局。用技术主导零售变革，跨进“云时代”近十年来，移动互联网、云计算、大数据、物联网等新技术与传统产业迈入了前所未有的大融合时代。互联网科技在零售领域对生产关系、消费形式及商业模式的重构影响极为深刻，互联网科技的快速迭代与融合也让行业运营效率与服务体验得到了前所未有的升级。

但是，在2006年房地产政策收紧，顺驰过于激进的政策使得它折戟沙场，资金链断裂，最后不得不以12.8亿的白菜价转手出售。事后，孙宏斌的总结是：年轻的时候争强好胜，曾经嬴得畅快淋漓，也曾输得一塌糊涂，但是我不后悔。2003年，孙宏斌成立了融创中国，这边缘的布局结果成了他东山再起的基地。2006年，在经历顺驰集团的折戟后，孙宏斌将精力全身心投入融创中国上来。

“发展是常态，合作也是常态，一个企业的价值不是你拥有多少，而是你有多少为别人所用。”面对激烈的国内外市场竞争以及强势来袭的数字经济浪潮，对于如何调整企业发展战略，如何深化合作形式构建智慧零售大生态并且不断输出企业发展成果，张近东有着清晰的判断。

作为安徽省内唯一一家信托公司，国元信托的规模并不大。数据显示，截至2018年末，公司管理信托资产规模1977.6亿元；固有资产74.5亿元，较年初增长1.6%。然而，随着近两年信托业调整加剧，其也步入了调整之中。2017年，国元信托实现营收6.76亿元，同比下降22.83%；实现净利润4.72亿元，同比下降19.18%。而从2018年年报来看，其业绩进一步下探，实现营业收入5.78亿元，同比下降14.50%；实现净利润3.68亿元，同比下降22.03%。

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